Konfliktmanagement in Unternehmen
Konflikte sind ein selbstverständlicher und wichtiger Bestandteil des Arbeitslebens. Etwas Reibung kann Produktivität und Kreativität sogar noch fördern. Aber: das gesunde Maß ist schnell überschritten und in der Hektik des Alltags fehlen oft der Abstand und die Zeit rechtzeitig steuernd einzugreifen.
Zudem bergen Phasen notwendiger Umstrukturierung, die Regelung der Nachfolge oder Krisensituationen in Unternehmen mit erforderlichen Einschnitten ein vielfältiges Konfliktpotential, das dazu führen kann, dass Produktivität und Kreativität abnehmen.
Ungeklärte Konflikte führen zu erheblichen Reibungsverlusten und kosten Zeit, Produktivität, Geld und Nerven…
Ist ein gewisser Grad der Eskalation eines Konfliktes überschritten ist ein erfolgreicher Ausgleich ohne die Unterstützung Dritter nur noch schwer möglich.
Wir helfen Ihnen die bestehenden Konflikte zu erkennen und zu analysieren und erarbeiten für Sie einen individuellen Maßnahmenplan zum Konfliktmanagement, der auf ihre spezielle Situation zugeschnitten ist. Im Einzelfall werden dabei Moderation, Coaching, Angebote zur Teamentwicklung, Mediation oder das Hinzuziehen anderer Experten vonnöten sein.
Wir unterstützen sie bei allen internen Konflikten, z. B. Konflikten innerhalb von Teams oder zwischen Abteilungen, Konflikte mit Interessensvertretungen oder strategische Konflikte im Unternehmen. Weiterhin im Rahmen einer Nachfolgeregelung (insbesondere in Familienunternehmen) und bei Konflikten zwischen Unternehmen beispielsweise mit langjährigen Vertragspartnern, Kunden oder Lieferanten.
Wir arbeiten bundesweit vor Ort, d. h. inhouse oder in ortsansässigen Seminar- und Tagungsräumen oder in unseren eigenen großzügigen Räumlichkeiten in der Universitätsstadt Marburg.
